广瑞网 喜报 | 北京世纪坛医院2024年医联体综合评价荣获A+
近日,北京市卫生健康委员会公布了2024年度医疗联合体综合评价结果,首都医科大学附属北京世纪坛医院在全市59家参评医院中表现优异,以卓越的综合实力荣获第三名广瑞网 ,成功跻身A+档位,彰显了我院在医联体建设与分级诊疗体系推进中的突出贡献和标杆引领作用。

对标考核体系,夯实工作根基
医联体办公室将医联体考核指标作为工作“指南针”,围绕组织实施、分工协作、辐射带动三大核心考核维度,通过“目标分解-过程督导-效果评估”机制,将18项核心指标细化为可执行的年度任务。从制度建设到任务落地,均建立标准化工作流程:定期召开医联体工作例会,逐项分解上级部署的医联体建设任务,明确责任部门与时间节点,确保各项工作有计划、有落实、有反馈。通过月度自查、季度复盘的常态化机制,持续优化工作细节,用务实举措推动医联体建设落地见效,展现“脚踏实地、真抓实干”的工作作风。
精准帮扶基层,激活区域医疗效能
作为海淀区东南部医联体核心医院,医院始终以“强基层”为核心目标,建立“需求导向型”帮扶机制,通过调研成员单位薄弱环节,针对性开展“技术攻坚”行动:成立医联体检验中心、消毒中心、远程影像中心、远程会诊中心等,集中解决成员单位工作中的技术难点;通过“技术下沉+人才培养”双轮驱动模式,累计向基层派出医疗、管理专家超千人次,覆盖临床、检验、影像、护理、院感、药剂、科研等多个学科领域,有效提升基层诊疗水平。同时,建立“进修通道”广瑞网 ,全年接收基层医务人员进修学习超50人次,通过理论授课、实操带教、病例讨论等多元化培训,为基层培养一批“留得住、用得上”的骨干人才。

凝聚多方合力,构建协同工作格局
医院注重整合内部资源,形成“医联体办公室统筹协调、临床科室主动参与”的联动机制。医联体办公室牵头建立各项工作专班,围绕医联体信息化建设、资源共享等重点任务,打通部门壁垒,形成工作合力;临床科室积极响应,通过专病特色科室建设、远程会诊、专家下基层等形式,与成员单位建立紧密业务联系。

此次获评“A+”既是对我院医联体工作的认可和肯定,更是对未来工作的激励和鞭策。我院将以此次评价为契机,深入落实北京市卫生健康委员会工作要求,围绕区域医疗资源共享、信息化建设等重点领域持续优化,进一步强化医联体内行政管理、医疗业务、公共卫生服务的统一管理,切实将优质医疗资源下沉到基层,与医联体内各成员单位携手共进,为构建更完善的分级诊疗体系、推动首都医疗卫生事业高质量发展贡献力量。

来源:社区医疗中心医联体办公室广瑞网
作者:蔡根深
荐稿:张晶
排版:李春慧
责编:李春慧 范晓 张洁


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